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中国稀土管制再升级,德国需披露供应链,资源博弈成关键

发布日期:2025-11-22 01:57 点击次数:95

最近后台总有人问,说欧洲那边因为点稀土,好像又吵起来了,感觉像是被人卡了脖子,问我怎么看。

这事儿吧,你要是光看新闻标题,什么“硬招”、“底牌”、“低头”,那情绪价值直接拉满,感觉跟看爽文似的。

但投资做久了你就明白,世界是个草台班子,大部分时候没那么多“深谋远虑”的牌局,更多的是“欠了账,总得还”的自然规律。

今天这事,本质上就是一笔拖了二十年的“环境账”和“战略账”,现在到了结账的时候了而已。

我给大家拉一下时间轴,捋一捋。

很多人可能忘了,或者压根就不知道,上世纪七八十年代,全球石油市场发生过什么。

当时中东那帮产油国,突然醒过味来了,说凭什么我们一身土两腿泥地挖油,承担着资源枯竭的风险,你们发达国家印点纸就能换走?

于是OPEC成立,石油从一桶几美元涨到几十美元,直接引爆了西方的能源危机和经济滞胀。

你现在回头看,当年西方媒体的口径,和今天聊稀土这事的口径,几乎一模一样:什么“石油武器化”、“经济勒索”、“破坏自由贸易”。

喊得震天响,但身体很诚实,该去排队加油的还得去,该搞节能技术的赶紧搞,该跟沙特王爷们搞好关系的,姿态放得比谁都低。

历史就是这么个不好笑的笑话,总在重复。

今天的稀土,就是昨天的石油。

德国那些汽车厂、风电公司,现在抱怨要交供应链数据,觉得是“把命门交出去”,这心情可以理解。

但问题是,过去二三十年,你们舒舒服服地用着“白菜价”的稀土,享受着清洁的空气和高端制造的利润时,有没有想过,这“白菜”是怎么长出来的?

我们来算一笔账,一笔被很多人忽略的“多层次账本”。

第一笔,是【金钱账】。

过去,我们出口的稀土,基本就是“土”价。

因为技术和产业链位置的原因,我们承担了最前端的开采和粗加工,污染最重、利润最薄。

人家拿回去,做成永磁电机、芯片研磨液,再高价卖回给你,一个闭环,利润大头全在终端。

现在搞出口管制,要求明确最终用途,本质上是对这个不公平的定价体系说“不”。

我卖的不是土,是现代工业的“维生素”,那价格和交易方式,就得按维生素的规矩来。

对德国企业来说,以前是花10块钱买原料,现在可能要花50块,外加一份详细的“体检报告”,成本当然高了,能不叫唤吗?

第二笔,是【环境账】。

稀土开采,尤其是重稀土,对环境的破坏是毁灭性的。

大量的酸液、放射性废料,处理起来成本极高。

过去很长一段时间,这部分成本是被我们内部消化了,或者说,是被当地的环境和居民给“硬扛”了。

发达国家相当于把一个高污染的化工厂,外包给了我们,他们自己坐享其成,还时不时给你贴个“环境破坏者”的标签。

现在收紧出口,一部分逻辑就是要让环境成本显性化。

你要买我的东西,就得为这部分被隐藏的成本付费,天经地义。

这就像你以前去邻居家白吃白喝,现在邻居说“以后来吃饭得自带碗筷,顺便把垃圾带走”,你总不能说邻居是在“敲诈”你吧?

你只是在还以前欠下的“人情债”。

第三笔,是【战略账】,或者叫【机会成本账】。

对于德国这样的工业强国,过度依赖单一来源的战略性资源,本身就是个巨大的战略失误。

这在任何一个商学院的入门课里,都是反面教材。

大众、宝马、西门子,这些浓眉大眼的全球巨头,它们的供应链风险官,过去二十年难道都在梦游吗?

当然不是。

他们只是在“成本”和“安全”之间,选择了前者。

因为中国的稀土太便宜了,便宜到让他们可以忽略建立备用供应链的巨大投入。

这是一种路径依赖,也是一种温水煮青蛙式的“战略懒惰”。

现在水温升高了,青蛙开始觉得烫了,但已经跳不出来了。

因为一条完整的稀土产业链,从勘探、开采到分离、提纯,没个五年八年根本搞不下来,这期间你的生产线怎么办?

只能“嘴上担忧,行动配合”。

所以你看,把这三笔账算清楚,你就会发现,这件事的底层逻辑,不是什么“卡脖子”的爽文剧情,而是一个经济体发展到一定阶段后,必然发生的价值重估。

我们不再满足于只赚点挖矿的辛苦钱,也开始在意自己的环境,开始思考自己在全球产业链里的位置。

至于要求提交核心数据,这事确实敏感。

一家德国企业担心永磁体的磁极排列方案泄露,这顾虑完全合理。

但换个角度想,这也是一种“信用透支”的结果。

长期以来,总有一些空子可钻,民用物资最后流向了不该去的地方。

现在要求提供最终用户和用途证明,本质上是一种“不信任”的体现。

信任这东西,一旦被消耗,重建的成本就极高。

这就像你在银行的信用分低了,再想贷款,银行让你提供祖宗十八代的资料,你能怎么办?

只能一边骂银行不近人情,一边老老实实去准备。

这件事对我们普通人有什么启示?我觉得有两点。

第一,别总想着“抄近道”和“占便宜”。

小到个人投资,大到国家战略,任何看似“免费”的午餐,其实都在暗中标好了价格。

德国企业贪图了二十年便宜的稀-土-资-源,就要承担今天供应链被动的代价。

我们个人在投资里也一样,那些看起来能让你一夜暴富的机会,背后大概率是个等着收割你的大坑。

赚慢钱,赚辛苦钱,赚基于基本面的钱,虽然无聊,但睡得踏实。

第二,要理解“价值”的回归。

任何被长期低估的东西,无论是资源、环境,还是一个人的劳动,终有一天会回归其应有的价值。

我们过去的发展,很大程度上是透支了环境和劳动力的价值,实现了高速增长。

现在,这种模式走到了尽头。

所以你会看到环保要求越来越严,劳动力成本越来越高。

这不是经济“变差了”,而是我们正在为过去的发展“补课”,正在把那些被忽略的成本,重新计入价格。

这个过程会很痛苦,会淘汰掉一批只会打价格战的落后产能,但这是走向高质量发展的必经之路。

说到底,稀土这事,只是全球产业链重构的一个缩影。

过去那种“我们出资源,你们出技术,我们赚零头,你们拿大头”的模式,玩不下去了。

资源国开始觉醒,要求更公平的利益分配,这本身就是全球化走向更成熟、更公平阶段的体现。

对德国来说,与其纠结于交不交“底牌”,不如赶紧反思自己的“战略懒惰”,想想怎么构建一个更多元、更有韧性的供应链。

毕竟,在全球化的牌桌上,靠单向依赖别人发的牌来胡牌,这种好事,以后是越来越少了。

共勉共戒。

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